Convictions à partager

une idée = un plan

Une idée, même excellente, ne vaut rien en elle-même : c'est le plan pour y arriver qui crée de la valeur.

le changement est une routine

Observer, commenter les faits. Analyser, en croisant les résultats obtenus avec les engagements attendus, ce qui permet de conclure... et des choix à faire. Vient alors la possibilité de décider, de bâtir ou corriger sa stratégie... et de reboucler : Changer c'est agir !

Le salut par la gouvernance

Pas de problème qui ne se résolve par une gouvernance exemplaire : un niveau stratégique pilotant des activités. Parce qu'une réunion est un coût, elle se doit d'être productive.

Services

Gouvernance

Mon point fort : optimiser les structures de pilotage avec une formule de productivité (valeur créée/coût) appliquée à la gouvernance par exemplarité et cadence. Le principal but étant de garantir la cohérence des actions terrains avec votre stratégie.

Outsourcing

Je vous accompagne à chaque étapes de vos projets d'externalisation: de la stratégie à la planification, de la consultation à la négociation, du transfert à la transition, de l'exploitation à la transformation et enfin la réversibilité. J'interviens aussi en médiateur entre client et fournisseur lorsque la relation est détériorée pour rapprocher les objectifs et ramener une situation gagnante pour les 2 parties.