10 ans à diriger des projets d outsourcing

Pilote

50% côté client

-Ré-internalisation
-Remise en conformité Marché Public GIP

50% côté fournisseur

-Transformation mode AT vers Services
-Réorganisation think/build/Run

Quelques chiffres sympa
25 %
gain moyen de productivité
8000 j/h
taille moyenne des projets
254
Equipes
30 M€
budget moyen
mes projets

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