La naissance de la tragédie
La lecture, comme tout travail, consiste à prendre des notes sur un sujet que l’on observe ; puis à se poser, relire ses notes avec du recul (à tête reposée …
30 années d’experiences dans les Services d’Infrastructure IT
Commencer ... par la fin ?Dans des contextes de :
– Renouvellement
– Démarrage et Industrialisation
– Montée en puissance
– Réorganisation
– Transformation
sauf BFA…
Grande Distribution
Télécom
Santé Public
Services
Industrie
Défense
Quelques convictions :
-Avoir l’obsession de la relation gagnante
-Transformer les difficultés en opportunité
-Capitaliser pour progresser
-Le changement est une routine : pour changer il faut agir !
-Ré-internalisation
-Remise en conformité Marché Public GIP
-Transformation mode AT vers Services
-Réorganisation think/build/Run
Audit – Diagnostic – Préconisations
sur les domaines suivants :
Dernier refuge de productivité, après les processus et les ressources, je travaille à l’optimisation des organisations sur la base d’une conviction : pour aligner les opérations sur la stratégie cela passe par l’alignement des agendas de toutes l’organisation. Pour cela je met en cadence les diverses réunions entre elles en optimisant les participations de chacun, selon les besoins et dans l’intérêt du groupe.
Un contrat est là pour protéger vos intérêts. Il se doit de correspondre à vos activités et vos services. Si votre contrat est de Services uniquement, n’oubliez pas que vous aurez toujours à piloter les Activités. Je rédige vos processus par activités et services, Je rédige vos contrats dans votre intérêt et je forme les équipes au Contract Management.
Pour optimiser l’alignement de vos opérations sur votre stratégie, je dessine des tableaux de bord reliant vos ressources et activités en vue de piloter vos services. Je fais le parallèle entre l’aviation, notamment par le cockpit, pour construire votre système de management pilotant vos activités afin d’y garantir la meilleure productivité.
1ere Conviction : une idée, en soi, ne vaut rien. C’est le plan pour y arriver qui créé de la valeur. Vos plans sont votre valeur ajouté. Je viens avec les miens : un programme complet d’outsourcing. depuis la stratégie-Planification, consultation-négociation, transfert, transition, transformation, exploitation, réversivilité. dans le domaine, je pilote et je forme.
Toujours à la recherche de la meilleure organisation du travail
(n’oubliant jamais le fondement de l’informatique : automatiser les tâches de moindres valeurs)
je cherche sans cesse à améliorer la productivité
La lecture, comme tout travail, consiste à prendre des notes sur un sujet que l’on observe ; puis à se poser, relire ses notes avec du recul (à tête reposée …
Loin de moi l’idée d’introduire la philosophie comme discipline au travail. Je ne suis pas un philosophe. Je ne propose donc pas une philosophie. Cependant je propose de partager un …
Je fais partie de ces gens qui se tiennent à la tradition annuelle des vœux pour autrui et des objectifs pour soi. Il se trouve que pour l’entrée dans le …
Pour répondre à vos interrogations, échanger sur vos problématiques de Gouvernance, de Contrats, de Services IT ou de projets.
Que ce soit pour une transformation d’ampleur (Agilité à l’échelle par exemple?) ou de « simple » réorganisation,
ou que ce soit pour régler une crise, analyser un désordres, résoudre un dysfonctionnement …
appellez moi !